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ザ・ローンチ P.127より

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全体的なストーリーの骨組みをご説明しよう。

最初に、新たに生まれ変わるチャンス、
変化を体験できるチャンスが存在することを
人々に伝え始める。

次に、どのように変化するのか、
どんなふうに生まれ変わるのかを
具体的に説明する。

最後に、「オーナーシップエクスペリエンス」
を提供する。

つまり、変化した自分や生まれ変わった自分を
実感してもらうわけだ。

この最後の段階では同時に、
販売する商品に初めて言及し方向転換を図る。
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この本「ザ・ローンチ」の著者
ジェフ・ウォーカーは物語については
相当に研究したそうです。

なぜかと言うと、どんなセールスも
物語になった瞬間に売り込み臭が消え
見込み客の警戒心を解くことができるからです。

また、売り込みのメッセージと違って
物語というのは人の記憶に残り続けます。

ですので、物語の力を上手く使えば
見込み客に嫌がられることなく
売り込むことが可能になるわけです。

ただ、それは分かっていても
どんな物語を語ればいいのか分かりません。

そこで、ジェフ・ウォーカーが
いろいろと試してみて行き着いた結論が

1.チャンスを伝え
2.変化の可能性に気づかせ
3.生まれ変わった自分を体験させる

という「公式」です。

というわけで、セールスプロセスに
物語の力を取り入れてみると

今まで話しを聞いてくれなかった人が
耳を傾けてくれるようになって
いいかもしれませんね。

■ 新刊情報

ザ・ローンチ
ジェフ・ウォーカー
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