時間投資思考
中身を読まなくてもわかる本の要約
5つの許しが、あなたの時間を増殖させる。
あなたは、これまでタイムマネジメントに取り組んできたにもかかわらず、生産性があがるどころか今まで以上に忙しくなっていると感じてはいないだろか?
あなたに必要なのは、パラダイムの転換だ。カレンダーやチェックリスト等々を使った従来のタイムマネジメントは、もう辞めにしよう。
本書は、そのかわりに「5つの許し」を自らに与え、仕事を成し遂げるための大胆で新しいアプローチを提示する。
本書を読むことで、あなたは以下のことを身につけられるだろう。
◎仕事やプライベートにおいて最優先事項を明らかにする方法
◎仕事を犠牲にせずに好きなことをする時間を作る方法
◎重要でないことにノーを良い、重要なことにイエスを言う方法
◎今日より明日に多くの時間を生み出すシステムの実行方法
◎「マルチプライヤーの考え方」を取り入れて、自分をコントロールし、心を穏やかに保つ方法
本書で、時間についての常識を覆し、働き方や生き方を変える機会をつかんでほしい。
目次
Introduction
目標達成を助けるもの
人々の最大の課題は、タイムマネジメントである…001
Part I
時間についての真実
Chapter I
克服すべきこと
タイムマネジメントについての間違った思い込み
次のレベルに行くための思考法が必要だ…017
重要性より緊急性が優先されるとき、重要事は先延ばしされる…019
私は自分がいかに忙しいかを語って悦に入っていた…022
私は「バランス」を標準的な規範だと思っていた…024
私は「余暇」が人生の目標だと考えていた…027
私は「有効であること」を最優先で追求していた…030
Chapter II
優先順位をつける
時間をマネジメントするより、セルフコントロールする
働き方にスピードを求める直線的思考に縛られている…040
時間をマネジメントしたり、コントロールすることはできない…041
時間の使い方に優先順位をつける…045
Chapter III
時間を操る
優先順位をつけても、時間を増やせるわけではない
最も成功している人の第３の思考法シグニフィカンス…061
時間をマルチプライすることに集中する…067
感情のマネジメント―５つの許し…074
Part II
５つの許し
Chapter IV
削る
無視することを許す
付け加えるのでなく、「削れるものがあるか」を問う…084
「ノー」を言うことに私たちはおじけづく…092
第１の許し――「無視する」を自分に許す…101
Chapter V
自動化する
投資を許す
「時は金なり」が持つ多くの意味…111
第２の許し―時間や資金の使用を自分に許す…114
自動化に投資して時間を節約する…116
自分たちに合ったシステムを構築する…126
Chapter VI
任せる
不完全を許す
マルチプライアーになるとは、「任せる」の達人になること…137
人に教えて、投資した時間への見返りを得る…139
活動に関与することによる「コスト」を計算する…142
第３の許し―「不完全」を許す…145
あなたのビジネスで、「任せる」戦略を生かすには…154
Chapter VII
先延ばしする
未完成を許す
適切なことを正しいタイミングで行なっているか…163
単なる「先延ばし」と「待つ」こととの大きな違い…166
待つべき「ラスト・ミニッツ」とはいつか？…169
第４の許し―未完成を許す…177
多くの時間を生む２つの思考法ポッピングとバッチング…185
ビジネス戦略として忍耐が必要とされている…193
Chapter VIII
集中する
守ることを許す
４つの問いの答えがノーのとき、ついに“優先事項”に出会う…205
第５の許し―守ることを許す…211
Part III
次のステップ
Chapter IX
結果を出す
時間にこそ投資する
目に見えない最大のコストは、時間である…225
組織にPOPカルチャーを構築する…229
「火を消す」を減らし、「種をまく」を増やそう…239
PS.
今すぐ注文していただくことをおすすめします。というのも、時間はお金と同じく、正しく投資すれば複利計算の利子ように増えていくからです。「時は金なり」と言いますが、あなたの時間を増やすために、1日でも早く「時間投資術」を試してみてください。
著者紹介
ロリー・バーデン（RORY VADEN）
セルフ・ディシプリン（自己訓練）戦略家、世界的な研修企業サウスウェスタン・コンサルティングの共同創立者、『ニューヨーク・タイムズ』のベストセラー本『自分を変える1つの習慣』の著者。 またプロの講演者として年に50回以上の講演を行う。
人生の目標を達成するためのセルフ・ディシプリンの高め方、より多くの利益を上げるためのセールスの伸ばし方、時間のコントロールの仕方について、世界中の聴衆に語っている。その考え方は多くのメディアで取り上げられている。
サウスウェスタン・コンサルティングは、70人を超えるチームメンバーと27カ国で年商数百万ドルのグローバルなコンサルティング事業を展開し、クライアントが顧客に満足してもらえるビジネスを成長させる手助けをしている。