スケーリング・アップ

あなたの会社の売上は拡大しているでしょうか。
創業した起業の９割が３年以内に倒産すると言われているのですから、
生き残るだけでも大変です。
しかも、売上が 10 倍、100 倍と成長していくのは、ほんのわずかな企業でしかありません。

では、あなたの会社は、そのわずかな企業になりたいとは思いませんか。
「そんなの無理だ！」と思ったかもしれませんが、それが可能なのです。

自分の会社を 10 倍、100 倍とスケールアップするために必要なのは、
ユニークなアイデアや商品でもなければ、並々外れた才能や人脈でもありません。
ましてや、運とかいったものでもありません。

会社を成長させるために必要なのは、誰にでもできるスキルです。
本書には、そのためのスキルがステップバイステップで書かれています。
本書で紹介するツールを一つひとつ実践していけば、
確実にあなたの会社はスケールアップしていくでしょう。

社長をはじめ、ビジネスリーダーに求められるのは、人脈、戦略、実行、キャッシュの４つ。
具体的には、「正しい“人材”を引き寄せて、維持する」こと、「他社と差がつく“戦略”を立案する」こと、「スムーズな“実行”を促す」こと、「危機を乗り越えるための“キャッシュ”を十分に確保する」こと。
そう言うと、少し難しく思えるかもしれません。

しかし、本書にはそれを簡単に可能するためのツールが用意されています。
「１ページ個人計画表」や「１ページ戦略計画」、
「ロックフェラー式習慣チェックリスト」、「キャッシュ加速戦略」などを用いれば、
あなたの会社は成長の上昇気流に乗ることができるはずです。

PART0 成長の壁を超えて

CHAPTER1　下準備
「4つの決断」人材、戦略、実行、キャッシュ
CHAPTER2　成長の壁
舵取りの３つの鍵リーダーシップ、インフラ、市場の動向

PART1 人材

CHAPTER3　リーダー
ボトルネックに対処する
CHAPTER4　チーム
トップグレーディング法で、優秀な人材を獲得する
CHAPTER5　マネジャー
偉大なマネジャーが行なう５つの活動

PART2 戦略

CHAPTER6　コア
社内の人材システムを機能させる８つの方法
CHAPTER7 　戦略の7階層
業界を支配するための戦略的枠組み
CHAPTER8　1ページ戦略計画
あなたのビジョンを1ページにまとめる

PART3 実行

CHAPTER9　優先課題
全員が１つの目標に集中することの力
CHAPTER10　データ
リーダーの先を読む力を養う
CHAPTER11　会議のリズム
パフォーマンスの中心に置いて力と結束を生み出す

PART4 キャッシュ

CHAPTER12　キャッシュ
成長を持続させる燃料に火をつける
CHAPTER13　会計
CEOの決断を助ける会計機能強化の方法
CHAPTER14　パワー・オブ・ワン
７つのテコとキャッシュで成長を加速する

著者紹介

ヴァーン・ハーニッシュ（Verne Harnish）

世界的に有名なEO（起業家機構）の創設者で、
この団体がMIT（マサチューセッツ工科大学）で実施している
CEO プログラム「Birthing of Giants」の代表を15年務めた。

国際的な幹部教育・コーチング企業ガゼルの創業者でCEO。
６大陸に散らばる数百人のパートナーと提携して活動している。
起業家教育では30年以上の経験を持つ。

シンジケート・コラムニストとして、
“Growth Guy” コラムを発信するほか、
『フォーチュン』誌にも定期的にコラムを執筆している。

著書に『会社が急成長するロックフェラー式「黄金の習慣」』（PHP 研究所）がある。
毎年、北米、ヨーロッパ、アジアで「Growth Summit（成長サミット）」を主催。
また、MIT の幹部教育プログラムで現在も教えている。

スペインのバルセロナ在住。妻と４人の子どもがいる。
ピアノ、テニス、マジックが趣味で、国際マジシャン協会の正会員

2015/11/06