部下に仕事を任せる”7ステップ”
年収600万円のとある社長の物語です。
(仮に田中さんとします)
田中さんは、休みもなく仕事に追われていました。
「俺が休んだら会社が潰れる」
「誰も俺の代わりをできるやつがいない」
そして、最近は体が付いてきてくれなくなりました。
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ところで、あなたも
田中さんと同じような経験はありませんか?
働いても働いても時間が足りない、、、
1日24時間じゃ足りない、、、
もしあなたの
仕事の一部を人に任せられたら、、、
かなり精神的に楽になると思いませんか?
そして、浮いた時間を使ってもっと価値の高い仕事が
できるようになるのではないでしょうか?
ただ、、、
「人に仕事を任せる」のは難しそうですよね。。。
でも、この7つのステップを使えば簡単です
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仕事を任せられるようになる7つのステップ
1.何をするべきか定める
2.任せる相手が、何をしなければならないか理解していることを確認する。
3.あなたが指示する通りにしなければならない理由を説明する
4.あなたが超細かい管理をしなくても住むようなやり方を教える
5.任せた相手がやり方を理解していることを確かめる
6.完了までの、または進捗レポートの期限を設定する
7.日にちや時間、方法について必ず合意する
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まずは、あなたが任せられる仕事はどれか?
紙とペンを用意して箇条書きで書き出してみてください。
では、今日も良い一日をお過ごしください。
P.S.
今日紹介したのは社長のための時間の使い方の一部です。
他にも、すぐに使えて効果のある時間管理のテクニックが
こちらのページで紹介されています。
以下をクリックして、ぜひご覧ください。
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貧乏社長、金持ち社長の決定的な違い