定期収入をもたらすビジネスモデル
あなたがもし、、、
不安定な収入
リピート客に少なさ
毎月の集客
に悩んでいるのであれば、
会員制のビジネスモデルは
非常に有効です。
一般的に大企業しか
導入できないと
思われているのですが、
実際は、中小企業の
強みを活かした
会員制のビジネスモデルも
あるのです、、、
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NetflixやSpotifyのような
会員制のビジネスモデルが
最近話題ですよね？
会員制のいいところは、
毎月の会費が売り上げになるので、
安定した収入が入ってくる
ところにあります。
なので、もし、
あなたが、、、
・毎月の売り上げが安定しない
・お客さんがリピートしない
・売り上げが予想できないので、
常に不安
というような
悩みを抱えているのであれば、
このビジネスモデルは
非常に役に立つのです。
しかし、
会員制のビジネスモデルを
「大企業だからできることで
中小企業には縁がない」
と思っている人が多くいます。
ですが、
中小企業だからこそ、
うまくいく会員制ビジネスモデルがあるのです。
そのことに関して、
「シリコンバレー発
会員制ビジネス企業術」
で書かれているので、
紹介させていただきます。
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小規模な会員制ビジネスの
成功の秘訣は、
「オンラインとオフラインの融合」
にある。
オンラインを利用して
顧客との接触頻度を
増やし、
ライブイベント、
つまりオフラインでの
イベントを企画する。
あなたやあなたの会社が
顧客にどのような価値を提供し、
会員に特別感やつながりを
何をすれば感じてもらえるかを
考えることが重要である。
あなたが考えつく価値を
ライブイベントでお客に提供する
ことで、
あなたは、あなたがお客にしたいと思う、
ロイヤルカスタマーを発見できる。
すると、
大企業にはできない戦略ができる。
それは、
特定のロイヤル顧客に対して、
特別料金を提案するということだ。
一人一人の会員を
しっかり見ることのできる、
中小企業の利点である。
そうすることで、
あなたの会員は、
あなたの会社に忠誠を
誓うようになるのだ。
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大企業は、
会員制ビジネスをやる上で、
利点しかないように見えますが、
デメリットもあるのです。
そして、
そのデメリットは
中小企業にとっては、
メリットになります。
そのメリットを活かすことで、
あなたも会社で
会員制ビジネスを始め、
安定した売り上げを
上げることができるのです。
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PS
この本の読者さんの声を
紹介させていただきます。
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渕田 友教 様
『シリコンバレー発 会員制ビジネス起業術』
一応、小規模ながら会員制のビジネス
をしているので、
とても参考になりました。
きちんと運営した時の定期収入の安心感は
感じているので、
これからは
こういう会員制ビジネスをしていない人でも、将来的に少し形を変えても自分のビジネスに取り入れるべきだと思いましたね。
とても勉強になる一冊でした。
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起業家コンサルタント 様
『新しい可能性です』
私自身にも、レビューを見てくださっている方にも新しい可能性を与えてくれる内容です。
従来のビジネススタイルにストック収入というものを組み込むことによって顧客の囲い込みが出来ると思います。
ダイレクト出版さんのリストビジネスのビジネス書と併せて見ると非常に効果的と思います。
権利収入（ストック収入 というものの獲得にお役立てる本書と思い、推薦させて頂きます！
レビュー見て頂きありがとうございました。
(ダイレクト出版さんのレビュープレゼント当たるといいな…笑）冗談です。（笑）
いつも貴重な知識を日本に持ってきて下さりありがとうございます。
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寺野智和 様
『私以上に…』
まさにコミュニティビジネスを
運営中の妻が求めていたものだったようで、大変感謝されました。
売るのではなく、育てる。
モノを売るのではなく、
つながりを生み出す。
存分に活用してもらおうと思っています笑
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